阿里大挪移:淘宝天猫总裁蒋凡将分管阿里妈妈事业群

2019-12-20 15:55| 发布者: 中国品牌营销网| 查看: 10177| 评论: 0|来自: 北京商报

摘要: 阿里将天猫与淘宝同时交由蒋凡掌管协调后,在保持淘宝、天猫两个品牌独立运营的同时,还打通了两个消费场景,实现消费者和平台商家的分层运营。

 

 

标题:阿里大挪移

 

  1219日,阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇发布全员内部信时公布了新的组织架构,为商家营销的阿里妈妈并入到蒋凡麾下,盒马与B端商家乃至农业有了更紧密的联系。当阿里不断强调全球化、内需、大数据和云计算三大战略的重要性时,背后各事业群之间的协同性自然尤为重要,顺畅的沟通才意味着战略能够落地。

 

  本轮调整完成后,淘宝与天猫有了新羽翼。张勇的公开信显示,淘宝天猫总裁蒋凡在现有淘宝天猫总裁的职责基础上,将代表集团分管阿里妈妈事业群,总裁张忆芬向蒋凡汇报。张勇发布的全员信显示,阿里妈妈和淘宝、天猫将合力推进用户产品和商业产品统一策略下的创新,并且更坚定地建设好阿里妈妈广告业务中台,为集团其他业务场景服务。

 

  从上述调整可见,阿里意在强调资源间的协同作用,放大可利用的资源并尽可能去除集团内的互相消耗。蒋凡分管阿里妈妈事业群,阿里的营销与电商无疑会形成更好的联动;阿里搜索及广告技术事业部负责人周靖人也将向蒋凡汇报。对于阿里根本之一的电商,除了一直跑下去,还要持续创新,集团也需时刻为之匹配更为合适的资源。入驻淘宝、天猫的各体量商家,无论是日常销售还是大促均需要阿里妈妈的营销支持与搜索功能。

 

  作为拉动阿里内需的核心,淘宝与天猫之间的适当协同必不可少。阿里将天猫与淘宝同时交由蒋凡掌管协调后,在保持淘宝、天猫两个品牌独立运营的同时,还打通了两个消费场景,实现消费者和平台商家的分层运营。此举在一定程度上对商家与消费者实现了区隔管理,又能做到战略层面上的协同。

 

  “过去几年,阿里对天猫比对淘宝的支持度会更高,集团已经意识到了这个问题”,淘宝大快消行业总监天德此前在接受北京商报记者采访时坦言,当两边由同一个负责人做权衡时,可以实现全局效率最大化,其中就包括天猫的品牌旗舰店,以及淘宝提供的细分市场、长尾商品供给。基于此,集团在内部做顶层设计搜索流量调控的时候就以该思路做整个市场。

 

  淘宝与天猫的协同之外,盒马则有了更为强大的资源后台。阿里巴巴集团B2B事业群总裁戴珊在负责ICBU1688、村淘、零售通、速卖通业务基础上,将代表集团分管盒马事业群,全面负责打通盒马、村淘、智慧农业等业务。盒马总裁侯毅向戴珊汇报。在今年6月调整阿里组织架构时,盒马升级为独立事业群,明确了侯毅继续担任盒马总裁。彼时,侯毅向张勇汇报。

 

  当盒马由戴珊分管后,一定程度上受益于企业端的商家资源。盒马一旦能与村淘、智慧农业等业务打通,盒马的供应链能得到进一步补充,农业和商家等B端的影响力与B2B事业群也将辐射盒马。

 

  张勇认为,农业和农村的发展是扩大内需的重要支撑,这一领域的数字化能开拓优质农产品供给的新增长空间。近一年,“新零售”这个词不再同前几年一样火热,盒马头顶的光环逐渐淡去时,业务的成效以及摸索后能够被复制的可能性变得更为重要。

 

  此外,张建锋将卸任阿里集团CTO职务,继续担任阿里巴巴技术委员会主席、达摩院院长、阿里云智能事业群总裁,领导阿里巴巴未来的技术总战略、达摩院的建设以及致力于阿里云智能业务的进一步突破。

 

  而接任阿里集团CTO的是程立,向张勇汇报。阿里集团新零售技术事业群总裁吴泽明向程立汇报,阿里搜索及广告技术事业部负责人周靖人向程立和蒋凡双线汇报。程立还将兼任阿里巴巴技术委员会副主席,负责阿里数字经济体内各业务的全面技术打通。赵颖担任蚂蚁金服国际事业群总裁的同时,继续兼任飞猪总裁。

 

  对于本次组织架构的调整,张勇强调这将加强阿里数字经济体的战略一体化。张勇称,全球化、内需、大数据和云计算是阿里数字经济体未来三大战略;在实施战略、兑现使命的过程中,业务战略、文化战略和组织战略三位一体,缺一不可。“这对我们提出的基本要求就是,在我们的数字经济体里,通业务、通文化、通技术、通人才、通组织保障。”在全球化、内需、大数据和云计算三个战略板块里,都能清晰地看到阿里多个业务携手作战,进一步融会贯通。

 

  北京商报记者 赵述评

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